Descrizione
Business’n’Play è un serious game ideato da Sara Malaguti e incubato in Flowerista Digital Ecosystem.
Lo scopo del gioco è quello di aiutare Jenny o Gianni a realizzare il loro sogno imprenditoriale, tracciando un vero e proprio Business Model Canvas tra imprevisti, momenti di analisi e brainstorming. L’unica regola è che non ci sono né vincitori né vinti ma solo diversi modi per raggiungere lo scopo, in base alle caratteristiche del personaggio e ai vari imprevisti che incontrerà sul proprio percorso. Il ruolo del facilitatore è fondamentale, per condurre le squadre in unpercorso coerente e di apprendimento.
Business’n’Play si presenta come gioco in scatola, ma può essere svolto anche online su una lavagna virtuale. Quello che non cambia, è la necessità di essere condotto da un facilitatore / una facilitatrice, per un numero ridotto di persone. Alcuni di loro sono stati invitati a scrivere un contributo per questo libro, che vuole essere una sorta di punto di partenza per una riflessione corale: abbiamo il racconto dell’esperienza di Stefano Toro, Avvocato e Founder dello studio legale Prolaw, Fabrizio Lonzini, Consulente, Formatore e Counselor, Valentina De Matteo, Senior Advisor in Innovazione e Change Management e PhD Fellow presso l’Università di Bologna, Roberta Cavalli, Area Benefit di Flowerista e Facilitatrice Business’n’Play.
INDICE:
1. Introduzione
2. Ti presentiamo Business’n’Play
Perché proprio un gioco?
Come giocare a Business’n’Play
15 storie, 15 modelli di business
La teoria delle Spinte e le 6 personalità
L’analisi What-if: il potere del gioco e delle domande
3. I principali aspetti tratti dalla gamification
Che cos’è esattamente la gamification
Favorire il brainstorming in assenza di competizione
Dallo storytelling allo storymaking
Motivazione e divertimento: la ricetta della felicità è servita
L’importanza del facilitatore
Giochiamo a giocare. La regola 3-3-5: tre emozioni, tre parole, cinque principi per
farlo sul serio – di Valentina De Matteo, facilitatrice
4. Dalla Vision al (Value-Based) Business Model Canvas
Cos’è la Visione nel business
L’importanza dell’immaginazione collettiva
I fondamenti del Business Model Canvas
Il Social Business Model Canvas
Il Creative Business Model Canvas
Il Personal Business Model Canvas
La nostra proposta: il Value-Based Business Model Canvas
Business’n’Play applicato a startup e PMI – di Stefano Toro, facilitatore
5. Creatività come approccio
Creatività e consapevolezza
Che creatività sei? 8 tipi di creatività
10 stereotipi associati alla creatività
Gamification e creatività
Chi ha paura della creatività?
6. Innescare l’innovazione
L’innovazione può essere fortuita?
L’innovazione dell’outsider
Quanti tipi di innovazione esistono?
L’innovazione digitale
Cos’è l’Open Innovation
10 modi per innovare il business
7. A chi si rivolge Business’n’Play?
Business’n’Play per i players
Business’n’Play per le aziende
Business’n’Play in azienda – testimonianza di Fabrizio Lonzini, facilitatore
Business’n’Play per le scuole
Business’n’Play nelle scuole – testimonianza di Roberta Cavalli, facilitatrice
Per i formatori: come diventare facilitatori Business’n’Play
