Quali sono le caratteristiche che trasformano un “Non funzionerà mai” in un’azienda quotata in borsa? Marc Randolph, ideatore, CEO e Presidente di Netflix, racconta la genesi dell’idea, rivelando in this book (tradotto anche in italiano) le caratteristiche di tutti i business innovativi e di successo. Innanzitutto, bisogna avere chiaro il servizio o prodotto che si vuole vendere; secondo, ragionarne e lavorarci con un gruppo di persone adatte; terzo, trovare finanziatori e partner che aiutino il business ad andare nella giusta direzione (nel caso di Netflix, si è trattato di Toshiba); quarto, è necessario anche saper rinunciare al proprio ego per il bene dell’azienda (in un momento di difficoltà economica e spinto dall’amico e collega Reed Hastings, Randolph passa da CEO a presidente di Netflix). Ma l’insegnamento più importante da trarre è: mai irrigidirsi. È necessario essere sempre aperti ai fisiologici cambiamenti che il tempo impone alla nostre idee!
Netflix's initial business model, in fact, involved selling shampoo and later DVDs by mail, and it subsequently underwent several transformations to adapt to market needs.
This easily readable book tells a story that encourages us not to be afraid. l’innovazione e il cambiamento.