Change Management
L’AI sta trasformando il lavoro. We want to change the way people experience it every day.
Tools and platforms can be bought in a day. A team's ability to actually use them, share what they learn, and evolve together takes a journey. We design that path.
Why true transformation is not technological. It is about collective intelligence.
What are the tangible risks if AI remains strictly an IT project rather than becoming a cultural transformation
The risk of Solo Player
A person gets extremely good with AI, produces more, runs fast. But they run alone.
Competence remains individual, it does not become shared knowledge. A gap is created between those who “know how to use AI” and those who feel excluded. In this way, no real transformation takes place.
An organization grows through what happens tra people. If that “between” breaks, it stops learning.
The risk of Shadow AI
People are starting to use AI tools independently, outside of shared guidelines and processes.
Result: corporate data uploaded to ungoverned tools, decisions based on unverified outputs, fragmented workflows, loss of control and consistency.
It is not just an IT issue. It is a matter of governance, culture, and responsibility.
We guide people in the conscious use of technology
Introdurre l’intelligenza artificiale in un’organizzazione non è un progetto IT.
It is a change management journey that requires attention to three dimensions, all of which are human:
Internal communication.
People need to understand the why before the how. Without a clear narrative for change, resistance, anxiety, or — worse — indifference is generated. Communicating the meaning of transformation is the first step to making it possible.
The diffusion of knowledge.
La competenza sull’AI non può restare confinata in un Team. Deve diventare linguaggio comune. Le organizzazioni che innovano davvero sono quelle che trasformano il sapere tacito — quello che le persone sanno fare ma non sanno spiegare — in sapere esplicito e condiviso.
L’apprendimento collettivo.
Non basta formare gli individui. Bisogna creare le condizioni perché i team imparino insieme, sperimentino insieme, sbaglino insieme. La “continous learning organization” è un sistema che non si limita a reagire agli eventi, ma cambia le strutture che li generano.
Perchè i Serious games per l’AI adoption.
Ogni organizzazione ha una storia diversa, un livello diverso di familiarità con l’AI, dinamiche interne che non si vedono da fuori. Per questo non proponiamo mai un format preconfezionato.
Our work always begins with un’analisi del contesto: how information flows, where knowledge gets blocked, what the resistances to change are, what level of competence already exists and how it is distributed. From there we design a custom path, which may include one or more of our serious games, combined with moments of facilitation, alignment sessions and other accompanying tools.
Why game-based learning works in change management.
Il gioco abbassa le difese. Disattiva le gerarchie. Rende l’errore non solo accettabile, ma desiderabile. Nel gioco nessuno dice “si è sempre fatto così”.
For this reason, we have chosen game-based learning as the core of our method. Not the superficial gamification of points and badges. We are talking about serious games designed to activate precise dynamics: collaboration, critical thinking, knowledge sharing, and decision-making in complex contexts.
Nei nostri workshop, le persone non ascoltano una lezione sull’AI. La sperimentano. Non ricevono istruzioni su come collaborare. Si trovano a farlo, perché il gioco lo richiede. Non leggono un documento sul knowledge sharing. Lo praticano, perché senza condividere informazioni con gli altri giocatori, non si vince.
Flowerista's serious games to activate Change Management.
We have designed a family of games, each conceived to activate a specific dimension of organizational change. They are not educational tools, but architectures of experience. All are based on cards, decision-making maps, immersive narratives, and integrated AI. All require a certified facilitator. All only work if played together.
Prompt’n’Play
Prompt’n’Play è un metodo e serious game innovativo a supporto dell’AI literacy e AI Adoption, progettato per insegnare il prompt design e prompt engineering e l’interazione strategica con l’intelligenza artificiale generativa. Attraverso un sistema di carte, sfide e meccaniche di gioco coinvolgenti, i partecipanti imparano a dialogare con l’AI in modo efficace e consapevole, proprio per comprendere come usarla al meglio con il context engineering.
Available also in the version Life Skills, il cui obiettivo è allenare decision making , problem solving e le competenze trasversali con l’AI.
Business’n’Play
How do you make decisions together when you are under pressure?
The serious game that simulates realistic business scenarios related to decision making e governance. Participants make collaborative strategic decisions, discovering that the best choices emerge when diverse perspectives are compared.
Half a day of gaming, facilitated by a certified trainer, that changes the way of thinking about responsabilità d’impresa, making everyone feel more involved.
Like all our serious games, it can be customized e adattato al contesto reale dell’azienda cliente.
Ask’n’Play
Che fine fanno le informazioni dentro un’organizzazione? Perché a volte abbiamo l’impressione che vengano distorte, mal interpretate, incorniciate in un contesto che non riconosciamo? In una parola, come si può garantire che la comunicazione interna sia efficace e trasparente?
Ask’n’Play è il serious game che simula scenari aziendali realistici legati al information flow e alla comunicazione tra funzioni. Le squadre giocano con ruoli in tensione, scoprendo che le decisioni bloccate, i malintesi ricorrenti e i silenzi strategici hanno sempre una mappa, solo che nessuno l’ha ancora disegnata.
Half a day or a full day of gaming, facilitated by a certified trainer, that changes the way you see how information is created, transformed, and becomes—or fails to become— Action. Anche in contesti potenziati dall’AI.
Like all our serious games, it can be customized e adattato al contesto reale dell’azienda cliente.
Who has already trusted us:
